“环境优雅、气候宜人”，既是形容昆明乃至云南的最佳词汇，也是高尔夫球场选址的至高标准。

春城昆明的自然资源与高尔夫球场的要求高度吻合，使得两者成为天生一对。

虽然“相见恨晚”，却并不影响二者飞速陷入“热恋”。

天作之合

高尔夫，自苏格兰起源至今的大多数时间内，一直都在宫廷贵族中盛行，加上高尔夫球场场地设备昂贵，因此被称为“贵族运动”。而高尔夫的特殊魅力——寄强身健体于天然优雅的自然环境，断然离不开每个高尔夫球场必不可少的草皮、如画的山水风景。所以，高尔夫球场的选址相对严格，既要有一定的坡度和水面，又要有可种植高质量草皮的土壤，还要水源供应充足。环境优雅，气候宜人的湖边、林间、风景地等，都是建球场的首选。

“环境优雅、气候宜人”，这八个最常被用以形容昆明的字眼，恰恰与高尔夫球场选址的最严苛标准相吻合。高尔夫球在苏格兰诞生后的数个世纪以来，云南天赐的生态资源和舒适的气候似乎一直在等待与高尔夫相遇的那天。不过，直到1984年，全国第一个真正意义上的高尔夫球场才在广东中山诞生，至于来到云南昆明，更是十年以后的事了。

高尔夫来到云南，即与春城昆明一拍即合。“一年365天，云南天天都可以打球。”这是云南高尔夫业内常说的一句口号，这也是昆明高尔夫最根本的优势所在。

相逢恨晚

1995年5月，云南第一家高尔夫球场乡村高尔夫奠基开工，选址于昆明市安石公路14公里处的呈贡县洛洋镇。这是昆明第一家、也是很长时间内的唯一一家纯粹的乡村高尔夫球俱乐部。其区别于其他高尔夫球场的最大特色，就是距离城市有一定距离，球场与自然风光相融，空气清新，远离城市的喧嚣。经过两年的建设，乡村高尔夫俱乐部正式对外营业，才真正揭开了云南高尔夫行业奋起直追的大幕。

乡村高尔夫开业后，紧接着的1998年，位于阳宗海湖畔的春城湖畔高尔夫也投入运营。隔年，春城湖畔即被美国《高尔夫文摘》评为中国排名第一的高尔夫球场，为云南高尔夫球场品质打响头炮。直到现在，春城湖畔依然是全亚洲最好的高尔夫球场，未曾被谁超越。

虽然昆明的高尔夫球场刚开始起步就接连成立了两家，但曾经身为乡村高尔夫职业经理人的刘忠民说，因为初期云南高尔夫消费市场兴起缓慢，又缺乏专业管理人才，2000年他初到昆明时，开业3年的乡村可以说已经濒临关门了。在刘忠民和时任春城湖畔董事长杨辉光等人各自的不断摸索中，通过像卖白菜一样到处拉客人、主动承办高尔夫赛事，一直到2002年以后，随着云南经济的快速发展，云南高尔夫行业的情况才得以好转。

自此以后，昆明高尔夫才进入快速发展期。从2003年到2009年，昆明阳光高尔夫球场、昆明滇池湖畔高尔夫、昆明万达高尔夫俱乐部、昆明天湖岛高尔夫俱乐部、昆明牧场高尔夫俱乐部5家高尔夫球场接连成立。这还没有算上昆明另外6个高尔夫练习场，而在全省，还有2001年开业的玉龙雪山高尔夫俱乐部、2005年成立的大理苍海高尔夫球会、2006年成立的丽江古城湖畔高尔夫俱乐部。此外，如今的万达高尔夫总经理兼云南高尔夫协会秘书长刘忠民说，昆明光是目前在建的球场，还有十几个。

据不完全统计，中国第一个发展高尔夫行业的省份广东所拥有的高尔夫球场，目前就已经达到了70个以上；即使是在寸土寸金的北京，其高尔夫球场数量也大约有这么多，至于全中国的高尔夫球场，则已经达到了500余个。

琴瑟和谐

因为得天独厚的自然条件，云南可以说是高尔夫球场发展的风水宝地。虽然发展势头不错，但刘忠民还是认为对于云南这样一个旅游大省来说，整个高尔夫球场的规模和数量都还偏小，因此发展潜力不可限量。

当前昆明的7个高尔夫球场，大致可以分为三类：第一类就是如昆明乡村一样的乡村高尔夫球场，基本上纯粹以经营高尔夫运动为主，位置则多选于城郊地带。除了昆明乡村，年龄最小的昆明牧场高尔夫因为距离主城区较远，且价位上符合大多数人的消费水平，也属于这一类。

第二类则是近几年发展迅速的城市高尔夫，其距离城市较近，且多数与大型的高端地产项目相关联，是整个房地产项目中的一部分，无论是建设投入、消费者构成还是盈利模式，都不能单独计算，而是必须放入整个项目综合考量。这一类球场目前在昆明是最多的，包括阳光、滇池、万达三家。这种通常与高端别墅相配套的球场，自然走的也是高端路线。

第三类球场，在位置上往往比乡村高尔夫更远离城市，多位于风景宜人的度假胜地，且会有度假型房产与球场搭配，组成度假型高尔夫球场，比如春城湖畔和位于昆明寻甸生态草原之上的天湖岛高尔夫。度假型高尔夫在球场和度假酒店房产项目以外，还可配备温泉、马会等其他度假项目。

云南省高尔夫球协会是在2003年由乡村高尔夫牵头成立，刘忠民说，在经历了云南高尔夫行业前十几年的坎坷摸索阶段之后，协会接下来十年的工作重点，就是把这个行业推上一个新台阶，步入一条健康快速的发展轨道。

只是，挡在云南高尔夫面前的障碍依然不少。刘忠民和杨辉光在谈到云南高尔夫的下一步发展时，都不约而同地对政府部门的管理表示了更多期待。高尔夫刚进入中国之时，因为中国的国情所限，打球的人往往都是所谓的“富人”，因此被大多数普通民众误认为是奢侈运动、腐败运动。但现在，民众对高尔夫有了更多的了解，也已经有越来越多的普通民众加入到高尔夫运动中。如今，高尔夫明明是一项已经纳入奥运会的运动项目，但在中国却仍被按照娱乐业而非体育业管理，承担更重的税费，一定层面上就限制了高尔夫的发展。

对于动辄需要上千亩地皮的高尔夫球场来说，土地是建造球场的最基本条件，同时也是中国控制最为严格的一项。刘忠民说，因为中国地少人多，严格控制土地资源使用也无可厚非，只是最好不要一刀切。拿云南来说，其实很多荒山荒坡都难以用于种植，这些地方如果能够利用来发展高尔夫球场，反而可以变废为宝。美国的高尔夫球场有大约2万家，而中国只有500家。作为云南高尔夫行业的管理指导部门，云南高协自成立以来的十年间在不停呼吁更宽松管理政策的同时，也在控制高尔夫球场的数量，不盲目追求数量的增长，而是要求每成立一家球场，都能得到健康有序的发展。