格-诺曼，1955年出生于澳大利亚昆士兰州，1976年转为职业，在几乎整个80年代至90年代早期独步世界高坛而无人能出其右，赢得过88个国际赛事冠军，其中大满贯两个（1986年1993年英国公开赛），30次在大满贯赛中名列前十，因其超人的速度与爆发力被冠以“大白鲨”的雅号。职业生涯中多次获得澳巡赛、欧巡赛、美巡赛年度奖金王，成为美巡赛历史上首个总奖金过千万美元的选手，曾经331周位列在世界积分排名第一，2001年以最高票选进入世界高尔夫名人堂——

    观澜湖诺曼球场位于森林峡谷间，整个球场被无数个深而大的沙坑支配，球道难度指数在150以上。关于球场设计理念，诺曼说到：“要设计亚洲最难的球场也不容易，关键是可以让更多人来挑战，而不是只限于少数人。诺曼球场是最难，但不是最贵的，保养花的钱也不多，对环境保护有益而且维护成本。”目前诺曼在世界各地设计了117个球场，其中66个已经开业。

    骏豪集团副主席朱鼎健介绍诺曼时说：“他不单只是一代球王，也是一个非常成功的商人。中国有句古话：不到长城非好汉。同样，来到观澜湖不打诺曼非好汉。感谢诺曼为我们设计了如此优异的‘亚洲难度最大’的球场。很多人来观澜湖，都要征服诺曼球场，感受球场的霸气，这才算到些一游。可以说，很多人对这个球场都是又爱又恨。”

    诺曼表示，他在观澜湖受到的欢迎比在白宫受到的欢迎还要热情。“有的人说，2008年北京奥运会之后才是新中国。我认为，新中国在朱树豪博士在这建球场的时候已经开始了。”给足东道主面子！“我是一个球手，我也为此感到自豪。高尔夫打开了中国的大门，那是不得了的事。我是做生意的，如果中国有心做一件事，一定会发展得很好。所以作为一个商人我也希望参与到中国的发展中。”

    说到中国高尔夫发展，诺曼表示：“现在中国有的球手在青少年时期就开始受到培训，十二、三岁开始练习，竞赛技术和心理素质各方面都提高得很快，他们就是中国高尔夫的未来，十五年之后就会出现顶级的高尔夫球手。”
    2008年在皇家伯克戴尔举行的英国公开赛上，“2008年英国公开赛期间我喜欢当球手，之后是当企业家。我是一个比较实际的人，四十岁时，我就想好了六十岁时要做什么，设计好了六十岁的生活，因为我不希望从球场退下来后就什么都没有了。我确立了要往商界发展，从那时起，就开始树立自己的形象，创立品牌，后来又有自己的企业。其实我也很幸运，因为我喜欢的跟经商结合起来，就像奥运五环一样，一环扣一环的。”诺曼说。

    1993年，诺曼步入商海，创立了庞大的商业帝国，经营球场设计、房地产、球具、运动服装、赛事组织、游艇、高档酒等产业，彩色的鲨鱼标志，被认为是全球最具商业潜力的品牌。谈到高尔夫在经济危机中的影响时，他说：“经过金融风暴，高尔夫很受影响，不管打球的人，有钱没钱都受影响。但高尔夫整个行业是比较稳定的。像观澜湖，每天都有两千多人打球。好的企业会占住脚，经过风暴之后只会更强壮。”

    诺曼也是公益活动的积极推动者，他成立国际儿童癌病基金（National Childhood Cancer Foundation），并1989年创办Franklin Templeton Shootout高球赛筹募经费，用以赞助儿童癌症研究。他还在1987年成立格-曼高尔夫基金会（Greg Norman Golf Foundation），旨在回报社会，通过高尔夫学院把高尔夫带到乡村去，推动澳洲昆士兰青少年高尔夫球的发展，因为很多乡村的孩子喜欢打球但没有钱。这也是向他的现任太太学习，因为艾弗特在美国也有成功的网球学院。他也表示，在中国举办赛事或把成功的赛事引入中国，这都是有可能的，而且也可以通过奥运会扩大高尔夫的普及和发展。

    诺曼最后给出了结论——不管是谁，凡是有高超技术，对自己有信心，不管在哪打比赛都有机会赢。